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Lancé le programme de soutien aux reseaux

sam, 12/04/2008 - 02:00 -- admin

La Fondation Anna Lindh a lancé le 14 avril dernier un Programme de soutien aux réseaux ayant le but d’offrir aux Chefs de file des réseaux nationaux l’opportunité de présenter la vision de leurs réseaux respectifs, de leur propre rôle en tant que coordinateur, ainsi que du rôle de la Fondation dans le renforcement des réseaux nationaux.

D’après ses Statuts, la Fondation « devra fonctionner comme un réseau de réseaux », qui rassemblerait des institutions et organismes actifs et dont la volonté serait de mettre leurs efforts en commun afin d’aboutir à une meilleure compréhension dans la région. Au cours des trois dernières années, le réseau des réseaux s’est considérablement développé, dépassant les 1600 membres inscrits. Cette expansion rapide a mis les Chefs de file devant la nécessité de trouver des ressources financières pour pouvoir exercer leurs fonctions de coordination et animation des membres.

Pour cela, la Fondation a décidé de lancer un Programme de soutien aux réseaux en deux étapes, visant à aider les Chefs de File à bâtir et à consolider leurs réseaux respectifs autour d’une action et d’une vision communes. Ce Programme permettra en effet d’offrir aux Chefs de File les conditions matérielles nécessaires afin de fournir les services essentiels à leurs réseaux respectifs et d’être activement engagés dans la mobilisation, le développement et la cohésion de leurs réseaux. Les Chefs de file devront présenter un Plan de Développement et d’Action du Réseau, qui devra être rédigé en impliquant étroitement l’ensemble des membres du réseau.

La Fondation veut permettre aux réseaux nationaux de construire des stratégies pour la promotion du dialogue interculturel au travers d’actions et d’initiatives communes, que ce soit entre des membres d’un même réseau national, ou entre plusieurs réseaux nationaux.

Les services essentiels que le Chef de file devra délivrer sont les suivants:

a) Représentation et promotion de la Fondation et de son message;
b) Planification stratégique des actions entreprises par le réseau, évaluation de ces dernières et consultation des membres;
c) Investissement dans l’identité du réseau, diversification de ses domaines d’intérêt, et répartition géographique équilibrée de ses membres ;
d) Animation du réseau et promotion de la cohésion interne, des synergies et de la coopération entre les membres ;
e) Amélioration de la capacité de développement de projets du réseau;
f) Mise en place de partenariats stratégiques et diversification des sources de financement;
g) Mise en place d’une politique d’information efficace.